前三章 OP 了，跳過。本書篇幅瞬間腰斬。雖然作者幫讀者複習的立意很好，不過如果你對這些章節的內容不熟悉的話，我建議你不要省錢，老老實實去弄本前作來拜讀，因為完整性跟說服力有差。同樣的論述縮水一半，不知怎的你也就跟著半信半疑起來。
這本新作真正的主題在後半段：如何運用現代醫療體制，以及與醫生配合的具體對策，「製作現代醫療的使用說明書」。看醫生這麼單純的一件事被搞成好像行軍打仗，作者岡本裕醫師認為最根本的問題，在於所謂的「標準治療流程」：完全不按照病人的個別狀況調整治療方法，只要確認有某種症狀就是一套療程用到底，醫死醫活看你公媽有無保庇。書中有提到這種實證醫學思維有個匪夷所思的假設，認為每個病人體質都相同，這樣我們才能用統計方法找到一種能醫好最多人的療法；在這樣的邏輯下，一套一百個人裡面只能醫好一個人的療法，當然無法成為標準治療流程。
接下來是我認為這本書最精彩的論述：你也許覺得這 1% 的治癒率真的很低，但是倘若你剛好就是屬於那 1% ，這套療法對你的治癒率，就是 100% ；一百人裡頭能夠救一個人聽起來很少，如果全國有三十萬人罹患這種病，這套療法就能夠醫好三千人。一套能夠治癒三千人的療法，怎麼可以說是沒有價值呢？
但是這種治癒率 1% 的療法，還有其他 3% 5% 的，全部會被屏除在標準治療流程之外，因為只有按照標準治療流程作業，惹上醫療糾紛時醫院才能保護醫事人員，「我有照規矩來唷，醫不好是你的命，不能怪我」；這種現在講給誰聽都會火大的「依法行政，管你死活」精神，卻是現行醫療體制裡的普遍現象。如果你去探究事情為什麼會變得這麼荒謬，說到底都是出於一種怕惹麻煩的心理（當然有時也有圖一己之利的低層次因素，尤其是扯到用藥的時候）；人會有這種心理也無可厚非，但結果就是產生出「知情同意書」這種莫名其妙，卻不得不簽名的東西——你什麼時候覺得自己真的完全聽得懂醫師的解說？
會腰疼？誰叫你不站著說話
那麼你能怎麼辦？很遺憾的是，作者提出的解答都有點知易行難：找到願意為你調整治療方式的醫生，找個醫龍團隊，甚至把主治醫師的醫囑錄音錄影下來，拿去徵求第二意見。醫龍團隊就不提了，你要怎麼在一個完全不鼓勵醫師進行彈性治療的體制底下，找到願意為你這麼做的醫生？就算你有勇氣開口要求錄下醫囑，要拿去徵詢第二第三第四意見也得有人可以給你徵詢，但是你問來問去，還不是問到在這個醫療體制底下混飯吃的人。弄個家庭醫生是相對比較可行的建議，但他最多只能幫你了解情況，真的要動手治療，還不是要回到體制裡找人。
所以作者後來還是回到前作的論點，希望讀者不要追求藥到病除的特效藥，甚至可以試著跟他這樣的醫師配合，慢慢把藥停了，殊不知這種中肯的建議完全違反人性，聽得進去的人恐怕不多。同理可證書中提到教學醫院跟癌症中心的真相，岡本醫師很願意講，但你恐怕不是那麼想知道，不然你還能怎麼辦？我看到作者竟然還要打破「英文能力好就是好醫生」這種迷思，不禁菀爾一笑，但這事其實並不太好笑——如果日本民眾得要用英文好壞來判定醫師好壞，你要怎麼期待他們找到能治癒他們的醫師？
說來說去，最後你會發現這個問題真正的癥結點在於：你只要一去鑽那個 SOP 保平安的現代醫療體制，你能夠為自己謀福利的空間就會變得非常有限。但是誰跟你說有使用說明書就一定要去用的？如果你想避開這個進退維谷的困境，最直接的方法就是「不要去」。你也許會說我站著說話不腰疼，可我還真的是好幾年都不腰疼，沒有為自己跑過一次醫院了。這就是為什麼我覺得前作的價值高於本書——這本續集告訴你腰疼了要怎麼要找人來幫你醫治，第一集卻教你怎麼樣站著說話。
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