崇禎聰明睿智,就跟那些能夠當老闆的人,也都有他們的聰明睿智一樣;若非如此,崇禎也不可能三兩下就把魏忠賢收拾乾淨,為他在當時贏得一個中興聖主的美名。但是當老闆最怕的不是不夠精明,而是過度精明;比過度精明更糟糕的,是非得讓全天下都知道他有多精明,於是成天在只有精明的人才會注意到的枝微末節上明察秋毫,對於宏觀大局卻往往不甚明白。你可能不知道皇上老闆為什麼老喜歡自己跑下來,對你那雞毛蒜皮的業務指指點點,他難道就沒有更重要的事可以做嗎;但是對他來說,這正是他展現自己足以當你老闆的表現,他覺得唯有這樣,你才會打從心底對他服服貼貼,他也才不會被你們這些下屬隨意呼攏。於是你就看到一個聰明睿智的崇禎皇上,每次找你就淨關心一些無關痛癢的細節,你要跟他談什麼國家大事公司前景,卻談不到一個點上。
崇禎嚴以律己,就跟那些能夠當老闆的人,也都有他們可以寫在傳記上的勤儉刻苦一樣;做為一個世襲皇帝,崇禎有著難得的人文素養跟高雅品味,甚至私生活也稱得上檢點克制,完全站在昏君形象的對立面。但是由於崇禎前面那個捉小放大的問題,他無法理解表面上貪汙腐敗的官僚系統,是制度面逼得他們不得不如此,你若不打造出一個讓他們不貪腐也能過日子的合理制度,就不可能根絕貪腐。你或許不明白皇上老闆為什麼就是無法體會你在業務上的難處,但是老闆還真的是沒有換位思考的習慣(因為通常沒有必要);他沒有必要幫你換位思考,卻老是覺得你怎麼不換位思考,想想他對於這個事業有多麼投入,用他嚴以律己的標準來要求所有人。等到這位嚴以律己的崇禎皇上,發現群臣員工沒一個靠譜的時候,他只好一個人勇敢地擔負起整間公司的全責,事必躬親地連廁所衛生紙用完了有沒有補充都要管,然後對於真正要緊的大事更加不明白。
崇禎好學勤政,就跟那些能夠當老闆的人,也都還是要在百忙中抽空進修一樣,身家都已經是以億為單位了, EMBA 跟榮譽博士還是要拿。但是在崇禎極其自負的內心深處,其實潛藏著很大的欠缺自信,因此對於身邊所有的人,都抱著一種深刻的懷疑跟猜忌,尤其是那群自命清高(真的是很清高)卻蠻橫跋扈(確實也很跋扈),結果其實也沒多能幹的東林黨人。你也許搞不懂為什麼每次跟老闆討論事情,講著講著他就突然暴怒,你壓根沒有看不起他智商的意思;但是源於自卑而過度自尊的他,對於你怎麼看他就是格外敏感,只要你讓他覺得你對他的評價不太高(沒有他自己的評價那麼高),或是試圖在他面前耍些小聰明(低估他的聰明睿智),他馬上就怒火中燒,覺得你打從心底瞧不起他這老闆。結果這麼樣一個自視甚高的崇禎皇上,讓他的朝臣陷入一種幾近無解的兩難:表現得太平庸,會被老闆十二萬分的看不起,表現得太能幹,卻又很容易引起神經質老闆的猜忌。袁崇煥就冤死在這種心理上,而其他那些不願意當袁崇煥第二的大明員工,就只能自廢武功,任由公司業績日趨衰敗。
「朕非亡國之君,諸臣盡亡國之臣爾!」一生勵精圖治卻落得一場空的崇禎,會有這種忿忿之情並不意外,但這話公道嗎?事實是即使在這種惡劣的公司文化之下,大明朝仍然不乏力挽狂瀾,振衰起敝的能臣猛將;對於既有文官體系倍感失望的崇禎,也跟那些新創公司的老闆一樣,用人不拘一格,不斷嘗試用破格拔擢的方式網羅人才。但事實上他通常只是憑著一股「相見恨晚」的衝動隨意用人,對於破格拔擢的人才,既不認真考核,更沒有長期培養,真正有用的沒幾個;好不容易撈到跟他合拍的,只要某一次認真辦事的臣子提出了他非常不想聽到的意見(比方說,跟他要錢),他就立馬又覺得這個不是人才,沒多久就叫他回家吃自己。你始終想不通老闆分明早有定見,為什麼總是不直接說出來,非得要某個貼心的員工(例如你)在會議室裡提出來,他再高高興興地拍板定案,交給你全權處理,直到你看到同樣的情節在崇禎朝反覆上演,才恍然了悟這背後的老闆心理——他明知這樣做比較好,但又沒那個肩膀擔負成敗責任,所以總希望某個高階主管能幫他扛下這份吃力不討好的重擔;一旦事情發展不如預期,他也可以嚴懲「有負朕托」的專案經理,差使辦砸了都是員工誤事,他仍然是英明神武的大老闆,公司前景一片大好,只待大夥齊心協力,共創佳績。
讀完這本精彩扎實,但只要一天讀得篇幅稍微多了點,就會覺得頭暈腦脹、心情鬱悶的《大明亡國史:崇禎皇帝傳》,你對於這段鬼打牆歹戲拖棚,向下沉淪無下限的「明夷」史,總算有了一個撥雲見日的結論:什麼皇太極啊李自成的都不夠看,大明朝有的是解決這些內憂外患的條件,但只要皇上幾個不大不小的性格缺陷,就足以毀滅一切。現代社會或許沒有皇帝了,但是你在任何組織團體裡,都有可能碰上這種崇禎型的人物;崇禎的性格毛病並不特別,所以你碰上這種老闆的機率還不小,他們跟崇禎一樣,用他們的聰明睿智,嚴以律己,好學勤政,勵精圖治,把所有人帶往覆亡的深淵。我一點也不想在崇禎朝底下做事,對於沒得選擇的崇禎朝臣,我只能寄與深深的同情。不過倘若你很衰小地發現你的老闆不巧是個崇禎,請記住你永遠有個選擇:不幹的最大。(打開 Word 寫辭呈)
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